Vollständige Uhrenentwicklung · Schweiz · 2018
Architektur einer Marke mit drei Stufen
Gleichzeitig ein zugängliches Angebot, eine anspruchsvollere mechanische Kollektion und ein Angebot der Haute Horlogerie entwickeln.
- Dauer
- Mehr als ein Jahr Entwicklung
- Architektur
- 3 Marktstufen
- Positionierung
- Von CHF 600 bis über CHF 100’000
- Ergebnis
- Bis zu den finalen Prototypen
Ausgangslage
2018 wollte ein Schweizer Projektinitiator eine neue Uhrenmarke mit besonders anspruchsvoller Architektur lancieren.
Das Projekt sollte von Beginn an drei Stufen abdecken:
- eine Einstiegslinie zwischen CHF 600 und 800;
- eine mechanische Linie zwischen CHF 5’000 und 10’000;
- eine Linie der Haute Horlogerie über CHF 100’000.
Auch die geplanten Stückzahlen unterschieden sich deutlich:
- rund 10’000 Stück pro Jahr für das zugängliche Angebot;
- 1’000 bis 3’000 Stück pro Jahr für das mittlere bis hohe Segment;
- bis zu rund 500 Stück pro Jahr für die Haute Horlogerie.
Die Herausforderung bestand nicht nur darin, drei Uhren zu entwickeln.
Es galt, eine Marke zu schaffen, die drei unterschiedliche Preis-, Technik- und Produktionsniveaus abdeckt, ohne ihre gemeinsame Identität zu verlieren.
Zu klärende Fragen
Wie konnten Produkte für einige hundert Franken mit Stücken über hunderttausend Franken stimmig bleiben?
Welche Designelemente konnten zur gemeinsamen Signatur werden?
Welche Uhrwerke, Gehäusearchitekturen, Finissierungsniveaus und Produktionsmethoden passten zu jeder Stufe?
Wie konnte die Komplexität wachsen, ohne dass die Kollektion wie drei unabhängige Marken wirkte?
Rolle von Eyelo
Während etwas mehr als eines Jahres begleitete Eyelo das Projekt bis an die Schwelle zur Produktion.
- Gesamtarchitektur der Marke und ihrer drei Linien;
- Definition der Produktstufen;
- Entwicklung einer gemeinsamen Identität;
- Design der Uhren und Komponenten;
- Analyse und Auswahl der Uhrwerke;
- mechanische und ästhetische Individualisierung;
- Entwicklung von Schwungmassen;
- Gehäusearchitektur;
- Verschluss- und Wasserdichtigkeitslösungen;
- Komponentenstudien und Kompatibilität;
- Herstellung von Prototypen;
- Tests und Kontrollen der Uhren;
- Planung des kommerziellen Umfelds;
- Konzeption künftiger Boutiquen.
Praktischer Prozess
Das Projekt ging rasch über die Konzeptphase hinaus.
Mehrere Uhrwerke wurden analysiert und verglichen. Mechanische Lösungen wurden untersucht. Spezifische Komponenten wurden entworfen, produziert und beurteilt.
Arbeitsskizzen behandelten konkrete Fragen: Dichtungskompression, Wartbarkeit, Mittelgehäusearchitektur, Individualisierung der Schwungmasse, Positionierung des Uhrwerks und Kohärenz zwischen Gehäuse und Mechanik.
Jede Linie erreichte die finale Prototypenphase.
Beobachten & arbeiten
Die Entwicklung beginnt dort, wo Uhrwerke, Komponenten und erste Tests in ihrer tatsächlichen Grösse betrachtet werden können.
Zeichnen & lösen
Arbeitsskizzen machen mechanische Abwägungen sichtbar, bevor sie physisch werden.
Vergleichen & auswählen
Bauen & validieren
Die Zeichnung verlässt das Papier, wird zur Komponente und unter vergleichbaren Bedingungen beurteilt.
Ergebnis
- eine vollständige Markenarchitektur;
- drei klar differenzierte Produktstufen;
- eine gemeinsame Identität über alle Linien;
- ausgewählte Uhrwerke und technische Lösungen;
- entwickelte Gehäuse und Komponenten;
- finale Prototypen für jede Linie;
- ein untersuchtes kommerzielles und architektonisches Umfeld;
- eine umsetzbare Grundlage für den Produktionsstart.
Projektstatus
Eine zur Reife geführte Entwicklung
Das Projekt wurde von seinen Eigentümern nach dem Rückzug eines Hauptinvestors und einer internen Reorganisation eingestellt.
Diese Entscheidung war unabhängig von der Entwicklungsarbeit und fiel, nachdem die Linien die Prototypenphase erreicht hatten und die Produktion bevorstand.
Der Fall zeigt, wie Eyelo ein Projekt von der Markenidee bis zu konkret entwickelten Produkten begleiten kann.
